Transformación tecnológica integral en una PyME con más de 75.000 Artículos
Rodatécnica, empresa argentina con más de 40 años de trayectoria en la comercialización de rodamientos y componentes para los sectores agropecuario, industrial y automotriz, llevó adelante un proyecto de transformación tecnológica integral con el objetivo de acompañar su crecimiento y optimizar su operación.
El proyecto tuvo una duración total de 8 meses y abarcó la modernización completa de su infraestructura de IT, la integración de múltiples depósitos y la implementación de un nuevo sistema de gestión, en una PyME con una alta complejidad operativa.
El desafío
El crecimiento del negocio planteaba desafíos clave:
- Infraestructura de servidores que necesitaba mayor seguridad y escalabilidad
- Falta de integración total entre los distintos depósitos
- Necesidad de implementar un nuevo sistema de gestión alineado a los procesos reales
- Mejora del control y la trazabilidad del stock, en una operación con más de 75.000 Articulos activos
- Todo esto debía realizarse sin afectar la operatoria diaria ni el nivel de servicio al cliente.
La solución
El proyecto se abordó mediante un equipo interdisciplinario, trabajando de forma coordinada y con fuerte involucramiento interno. Participaron:
- Nuestro equipo de tecnología e infraestructura
- Una consultora especializada en logística
- El área de RRHH, acompañando la gestión del cambio
- La empresa implementadora del sistema de gestión
- El Estudio Contable de la empresa, clave en los procesos administrativos y contables
- La Dirección de Rodatécnica, involucrada activamente en la toma de decisiones estratégicas
Durante el proyecto se realizaron:
- Migración integral de la infraestructura de servidores
- Implementación de políticas de seguridad y respaldos
- Integración de los depósitos en una única plataforma
- Implementación del nuevo sistema de gestión
- Optimización de los procesos de inventario y control de stock
Resultados
Al finalizar el proyecto, Rodatécnica logró:
- Infraestructura tecnológica moderna, segura y escalable
- Integración total de depósitos y procesos operativos
- Mayor control y precisión sobre más de 75.000 Articulos
- Mejora en la calidad de la información administrativa y contable
- Alta adopción del sistema por parte de los equipos internos
Conclusión
Este caso de éxito demuestra cómo una PyME con alta complejidad operativa puede llevar adelante una transformación tecnológica profunda cuando existe planificación, trabajo interdisciplinario y compromiso de la Dirección. Rodatécnica cuenta hoy con una plataforma preparada para sostener su crecimiento futuro.
